NAVEGANDO POR LA ADMINISTRACIÓN - ACT 2

La administración como ciencia, técnica o arte, compuesta de las tres naturalezas en sus diferentes momentos, el autor explica que la administración es un arte en el momento de su ejecución (hacer), así como el conjunto de conocimientos organizados para el análisis y la formulación de principios para lograrlo (conocimiento) y las metodologías especializadas representando la naturaleza la técnica de la administración.

La administración es el pilar que sostiene y dirige cualquier grupo social a la consecución de sus objetivos, su importancia se manifiesta a medida que el grupo social incrementa de tamaño y complejidad, implica la coordinación de esfuerzos y recursos para lograr las metas propuestas, en palabras del autor “hacer algo a través de otros”. En el contexto empresarial el papel de la administración define en el caso de las pequeñas empresas la oportunidad de crecimiento y competitividad, optimizando recursos, mejorando procesos y adaptándose a los cambios del entorno, en el caso de las empresas grandes es sinónimo de estabilidad y continuidad, manteniendo su posición en el mercado, gestionar eficientemente sus operaciones y afrontar los desafíos propios de su alcance y tipo. El éxito organizacional esta en gran medida condicionado a la productividad, misma que va de la mano con la eficiencia administrativa, la efectividad esta enfocada en maximizar el rendimiento de cada miembro del gru...

La administración se caracteriza por la universalidad, la especificad, la unidad temporal y la unidad jerárquica, mismas que la definen y le brindan importancia. La universalidad: la administración se puede aplicar a cualquier tipo de organización, sin importar su tamaño, naturaleza o fines, siempre que existe un grupo de personas organizado para lograr unos objetivos en común se hace presente la administración. La especificad: Está directamente relacionada a la complejidad de la organización, a mayor tamaño y alcance del grupo social mayor complejidad, en este punto la administración tiene mas relevancia en el aseguramiento de la eficiencia y el logro de los objetivos. La unidad temporal: En cada una de las fases de desarrollo de un grupo social, la administración se hace presente a través de los elementos administrativos, sin distinción de orden cronológico, el planear, organizar, dirigir, controlar en diferentes grados y modalidades. La unidad jerárquica: permite la estructu...

La administración es esencial en cualquier organización humana, se manifiesta en el desarrollo de técnicas, sistemas de gestión, procedimientos destinados a optimizar la gestión de los recursos y la obtención de los objetivos comunes. Estos recursos se componen del capital humano, los materiales e insumos, la tecnología y las finanzas, cada uno de ellos de gran relevancia para el funcionamiento eficaz del organismo social. Los fundamentos de la organización son la definición clara de objetivos, la búsqueda de la eficacia (logro de objetivos) y la eficiencia (uso óptimo de los recursos, la relación entre los insumos y el producto terminado), el logro de un equipo de trabajo consistente, coordinar de manera efectiva los recursos y elevar al máximo la productividad. Como antes se mencionó el autor habla de la administración como el puente para lograr los resultados proyectados, satisfaciendo la demanda de productos o servicios en la cantidad y tiempo requeridos, obteniendo la mejor ...

En la búsqueda de un correcto comportamiento, definido por el concepto de lo bueno y lo malo según la ética, es parte fundamental del funcionamiento interno de las empresas y la confiabilidad que proyectan, la conformación de la conducta ética de los miembros del organismo social al que pertenecen está influenciada no solo por el tejido social, la formación individual, sino que también lo esta por el ambiente interno de la empresa. Así las cosas, definido el concepto de lo que esta bien y lo que está mal, lo aceptable y lo que no es permitido se desarrolla el reglamento basado en valores éticos, con esto se prioriza la integridad, transparencia, el respeto mutuo, es importante contar con políticas claras, métodos de comunicación organizados, el ejemplo claro de un líder que da cumplimiento a estos parámetros. 

La globalización en el contexto de la administración ha transformado el panorama empresarial, permitiendo el crecimiento de las operaciones a escala mundial, este fenómeno representa tanto oportunidades como desafíos para los administradores, que deben desarrollar su actividad en un entorno complejo y competitivo. Uno de los aspectos clave de esta realidad es la diversidad en la fuerza de trabajo, ya que ahora el talento humano de las empresas esta conformado por personas de diferentes culturas, orígenes étnicos, géneros y edades, esto requiere de una gestión inclusiva y sensible a las diferencias individuales, los lideres deben fomentar un ambiente de trabajo donde las personas se sientan valoradas y respetadas de igual manera aprovechar esta diversidad como una fuente de innovación y creatividad. La tecnología de la información juega un rol fundamental en la competitividad global, las empresas que usan esta herramienta logran mejorar su eficiencia, productividad y capacidad de re...

  Los procesos de planear, organizar dirigir y controlar en diferentes tipos de actividades y proyectos existen desde hace miles de años, un ejemplo de ello son las grandes edificaciones alrededor del mundo en las cuales debió existir personas a cargo de materiales, insumos y un número considerable de personas que debían ser coordinadas para lograr los objetivos propuestos. Existieron fases de aplicación de la administración desde estas actividades arquitectónicas, posteriormente en el siglo XV en Italia se desarrollaban actividades más enfocadas a la productividad y comercio, teniendo en cuenta la trasformación, el almacenamiento del producto, ingresos y costos. En el sigo XX la administración se convirtió en tema de estudio debido a las afirmaciones de Adam Smith 1776, quien analizaba la producción de alfileres donde a partir de la práctica se comprueba que la división de tareas específicas y repetitivas en un grupo de trabajo de 10 personas logra una producción de 48.000 uni...