Ente económico social donde se conjugan los recursos materiales, técnicos, humanos y financieros, a través de una adecuada administración para satisfacer necesidades de una sociedad por medio de bienes y servicios con la finalidad de obtener un beneficio.
Origen: atender
necesidades de la sociedad creando satisfactores a cambio de una gratificación.
La influencia del entorno es un factor clave
en la planeación estratégica de una empresa, a principios de la década de los
70´s se desarrolló una herramienta practica para analizar y tomar decisiones
llamada análisis FODA, donde básicamente se analizan dos variables del entorno
(oportunidades y amenazas) y dos variables internas de la compañía en su
desempeño y funcionamiento (fortalezas y debilidades).
A través de este análisis
el administrador tiene un cuadro completo y realista de la situación de la empresa
y puede tomar decisiones informadas en búsqueda de los mejores resultados,
delimitar y dar soluciones, retos estratégicos, esfuerzo de organización y
capacidad de liderazgo.
Marco para formular
estrategias:
·
Visión: idea a futuro
·
Misión: identidad y razón
de ser
· Valores de la organización
Comentarios
Publicar un comentario