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El administrador y sus Responsabilidades


Es el miembro de la organización que integra y coordina el trabajo de otros, así como la supervisión y el trabajo de otras actividades.

Cumple un rol esencial en la organización, cuenta con la responsabilidad de integrar y coordinar el trabajo de otros miembros del grupo social, supervisando y realizando las correcciones necesarias para la consecución de los objetivos señalados.

Las actividades propias del administrador están directamente ligadas a conceptos como la eficiencia, eficacia, efectividad y productividad.

La eficiencia: En el contexto administrativo, se refiere a la relación entre los insumos utilizados y los productos obtenidos, un administrador eficiente busca minimizar los costos de los recursos, logrando el máximo rendimiento con la menor inversión posible.

Ejemplo: Una empresa manufacturera que reduce el desperdicio de materia prima al implementar un sistema de producción ajustada demuestra eficiencia, relacionado a las operaciones, el administrador que logra optimizar los procesos y hacerlos más óptimos para la consecución de mejores resultados en productividad y menor desgaste del operario.

La eficacia: Se centra en el logro de las metas organizacionales, un administrador eficaz se asegura de que los objetivos se cumplan.

Ejemplo: Una campaña de marketing que logra aumentar las ventas en un porcentaje determinado, aunque haya requerido una inversión considerable, es un ejemplo de eficacia.

La efectividad: Es el resultado de la combinación de eficiencia y eficacia, basada en que una organización efectiva no solo alcanza sus metas, sino que lo hace optimizando sus recursos.

Ejemplo: Una empresa que lanza un nuevo producto al mercado con éxito, utilizando estrategias innovadoras y minimizando los costos de producción, demuestra efectividad.

La productividad: Mide la relación entre la cantidad de bienes o servicios producidos y la cantidad de recursos utilizados.

Ejemplo: Un administrador que logra aumentar la producción sin aumentar proporcionalmente los costos, mejora la productividad de la organización.


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Funciones del Administrador

Planeación: Definir metas, establecer estrategia, desarrollar planes. ·        Organización: Tareas necesarias, realizar informes, delegar. ·        Dirección: Motivar, dirigir, comunicar, resolver conflictos. ·        Control: Vigilar, supervisar y corregir. ·        Coordinar: Cumplimiento de objetivos, metas de la organización.